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一頁式專案管理
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組織管理
課程簡介
課程簡介
近年來,因為市場環境及顧客需求的急劇演變,各項製造業與服務業,都必須隨時更新產品與服務,因此專案管理在全世界上蓬勃發展,且廣泛運用到各領域。
這些應用領域包括:產品研發、生產製造流程、物流倉儲運輸、服務流程提昇、品質持續改善、資訊系統導入及企業流程再造等,都可視為專案管理的一環。
本課程的主要課題,就是導入專案在時程、成本、人力、風險、績效等項目的手法與工具,並且有效提昇專案的績效,使專案能如期。如質、如預算的完成專案任務。
本課程運用一頁式專案管理(OPPM)圖表,將專案管理績效報告事項的所有資訊,整合到一張表單上,讓高階主管及各利害關係人都能一目了然,隨時掌握專案的即時績效資訊,確實提昇專案管理的效能與效率。
對專案管理有興趣者。
有志成為國際專案管理師的專業人士。
專案經理或專案企劃人員。
負責管理專案團隊的專案主管。
專案團隊成員或參與專案的人員。
有意進入專案管理領域的人才。
專案發起與規劃的工具
專案任務分解與分工
專案時程與成本管理
專案風險與績效管理
一頁式專案管理(OPPM)圖表實例
重點講述專案管理的流程與工具
各單元適時的舉例與課中習作
完整專案管理實務案例分享
提供一頁式專案管理(OPPM)圖表Excel檔案