課程簡介
- 近年來，因為市場環境及顧客需求的急劇演變，各項製造業與服務業，都必須隨時更新產品與服務，因此專案管理在全世界上蓬勃發展，且廣泛運用到各領域。
- 這些應用領域包括：產品研發、生產製造流程、物流倉儲運輸、服務流程提昇、品質持續改善、資訊系統導入及企業流程再造等，都可視為專案管理的一環。
- 本課程的主要課題，就是導入專案在時程、成本、人力、風險、績效等項目的手法與工具，並且有效提昇專案的績效，使專案能如期。如質、如預算的完成專案任務。
- 本課程運用一頁式專案管理(OPPM)圖表，將專案管理績效報告事項的所有資訊，整合到一張表單上，讓高階主管及各利害關係人都能一目了然，隨時掌握專案的即時績效資訊，確實提昇專案管理的效能與效率。
- 對專案管理有興趣者。
- 有志成為國際專案管理師的專業人士。
- 專案經理或專案企劃人員。
- 負責管理專案團隊的專案主管。
- 專案團隊成員或參與專案的人員。
- 有意進入專案管理領域的人才。
- 專案發起與規劃的工具
- 專案任務分解與分工
- 專案時程與成本管理
- 專案風險與績效管理
- 一頁式專案管理(OPPM)圖表實例
- 重點講述專案管理的流程與工具
- 各單元適時的舉例與課中習作
- 完整專案管理實務案例分享
- 提供一頁式專案管理(OPPM)圖表Excel檔案